Coaching für Führungskräfte

«Führen heisst eine eigene Haltung haben.»

«Führen heisst bereit sein, Verantwortung zu tragen.»

«Führen heisst Geduld haben und etwas aushalten können.»

«Führen heisst Anerkennung und Wertschätzung zeigen können.»

«Führen heisst die Erwartungen an sich selbst und gegenüber den Mitarbeitern erkennen.»

«Führen heisst delegieren können.»

«Führen heisst Grenzen setzen und Nein sagen können.»

«Führen heisst Macht haben.»

«Führen heisst unangenehme Entscheidungen treffen und aussprechen müssen.»

«Führen heisst über Empathie verfügen.»

«Führen heisst die Projektionen seines Umfelds wahrnehmen.»

Fühlen Sie sich von einer oder mehreren dieser Aussagen angesprochen oder provoziert? Bemerken Sie bei einer dieser Behauptungen innere Widerstände? Je nachdem, wie Sie führen, sind es unterschiedliche Aspekte, mit denen Sie mehr oder weniger konfrontiert sind. Im Führungscoaching gehen wir ihnen auf den Grund.

Ziel des Coachings ist es, Sie für Ihre Ressourcen und Fähigkeiten stärker zu sensibilisieren. Ich erachte es als sehr hilfreich, unbewusste und bewusste Implikationen eines Führungsproblems zu beleuchten. Daneben gilt es, die sozialen, systemischen und strukurellen Zusammenhänge dieses Problems anzuschauen. So ebnen wir den Weg zu einer neuen Haltung im Umgang mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Führung von Menschen.

Ich bin bereit Sie als Coach bei Ihrer anspruchsvollen Führungsaufgabe unterstützend, manchmal konfrontativ, aber auch mit Humor zu begleiten.